不止于酱:丁点儿食品用“全场景”重构干锅风味价值
- 发布时间: 2026-09-04 18:56
- 编辑:陈素云
- 来源:网络
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2026年9月3日,成都。当复合调味料行业行至2800亿规模关口,同质化竞争与价格内卷却愈演愈烈,一场关于干锅风味品类价值的发布会在业界注视下展开。

这场活动由中国烹饪协会担任指导单位,四川丁点儿食品开发股份有限公司主办,西华大学、四川旅游学院、四川成都郫都高新技术产业园区管理委员会、汉源县花椒产业发展中心联合支持,《调料家》特别支持。活动聚焦一个核心议题:干锅风味调味料,能否成为下一个确定的增长极?
答案藏在二十七年的品类深耕里,也写在一份填补行业空白的白皮书、一套覆盖全场景的产品矩阵,以及一场从源头到餐桌的价值闭环之中。
认知破局:从一道菜到一个品类
干锅风味的源头,要追溯到川北“干烹”技艺——巴蜀地区自古擅长香辛料与油脂的交融,由此孕育出味浓香辣、回味绵长的独特风格。伴随餐饮连锁化提速、家庭轻烹饪需求升温,以及食品工业化不断深入,干锅类菜肴正从零散的单品形态向独立细分品类加速演进。但机遇的另一面是痛点:同质化跟风、低价内卷、标准缺失、应用场景受限,四大问题持续侵蚀着品类价值。

而丁点儿食品董事长任康用二十七年给出了自己的回答。1999年,他揣着3万元创立丁点儿食品厂;2004年,率先推出国内第一款商业化“干锅香”;2006年,摒弃简单复配模式,将后厨“小锅”炒制工艺工业化复制,打造出行业第一瓶标准化干锅酱,解决了风味不稳定、常温不耐储存的长期痛点;2025年,丁点儿干锅酱年销量突破1500万瓶,获尚普咨询“干锅酱开创者”与“全国销量第一”双项认证。四个时间节点串起一条清晰的品类进化线,而贯穿始终的逻辑只有一句:“把川味的根脉扎进科学工艺的沃土。”真正的品类开创,不是抢先占位,而是持续解决真实痛点。
理论奠基:一份白皮书与一个标准
当认知达成共识,行业需要一个共同的理论框架。正是在这样的背景下,《干锅风味调味料品类发展白皮书》应运而生。在中国烹饪协会指导下,由丁点儿食品发起、西华大学和四川旅游学院联合发布,并与《调料家》共同推出。这是行业首份系统性梳理干锅风味的产业文本——首次明确了品类定义,厘清了风味特征、产品形态及应用场景,为质量评价体系和生产标准建设提供了理论支撑。更重要的是,白皮书将干锅风味的应用边界拓展至复合调味、方便食品及休闲食品领域——它不再是餐厅后厨的专属,而是一套可跨品类迁移的风味语言。
调研数据揭示了一个关键趋势:当前采购决策中,价格权重明显下降,口味稳定性跃居首位——市场愿意为好风味买单,但供给端仍缺乏可靠标准。白皮书的发布恰逢其时。

从理论到实践,从定义到规范,现场随即举行了《干锅风味技术规范》团体标准签约仪式。白皮书提供认知框架,团体标准落地操作准则,干锅风味品类的标准化建设由此迈出了从共识到共建的关键一步。
围绕“干锅风味新时代”这一主题,一场圆桌对话将理论探讨推向纵深。《调料家》创始人兼主编杨姣平主持,与四川省调味品协会秘书长李霁、丁点儿食品总经理张静、四川旅游学院专家陈实、史派川菜传承人陈波四位嘉宾形成共识:干锅风味从一道菜成长为一个品类,是传统技艺、科学赋能、市场助推与企业深耕四维共振的结果。共识之下,品类的未来方向也愈加清晰。
产品破壁:味料同源与全场景矩阵
理论定义了“是什么”,标准规范了“怎么做”,而真正让品类价值落地的,是产品力。当前行业的一大症结在于:餐厅要效率,家庭要健康,工厂要稳定——单一产品难以同时满足多元场景。而干锅风味正从一道菜演变为可复用的风味语言,需求侧已经分层,供给侧必须作出响应。

丁点儿食品董事长助理兼市场总监赵李成给出了丁点儿的解题思路——“味料同源”:以汉源花椒、郫县豆瓣、干辣椒、菜籽油等天然食材的本味构建风味,而非依赖添加剂堆砌。辣而不燥、回味悠长、吃完不口干,由此成为干锅风味的差异化体验标签。
基于这一理念,丁点儿构建了覆盖三大场景的产品矩阵:餐饮端以大桶装与瓶装干锅酱、干锅香,适配后厨高频使用,出餐提速约30%,实现一料多用降本增效;家庭端推出四款产品,三分钟即成菜,相关短视频年播放量已超11亿次;工业端凭借风味稳定、定制研发、快速上新三大能力,将干锅风味嵌入方便面、卤味、薯片等生产线。
支撑这套矩阵的,是一套系统化能力:原料端拥有近万亩汉源贡椒种植基地,严选郫县豆瓣,将干锅风味拆解为“底味、风味、香味”三层模块化体系,历经二十八道工序标准把控;研发端联合川菜泰斗史正良及二十余位厨务顾问,沉淀了305道菜品风味数据库;市场端已服务全国超10万家餐饮门店。从后厨到家庭餐桌再到食品工厂,丁点儿交付的不是单一酱料,而是一套可复用的全场景风味解决方案。

价值闭环:从源头信任到生态引领
理念的落地需要信任的支撑。发布会特别设置了溯源体验——会前嘉宾走进近万亩贡椒种植基地,亲手采摘品尝;会当天参观十万级医药标准洁净车间,观看全自动炒制生产线。“味料同源”从理念到落地,经由实地体验形成完整的认知闭环。
回看整条价值链:白皮书定义品类高度,团体标准建立品类规范,全场景产品矩阵构筑竞争壁垒,源头溯源重建品质信任——丁点儿用二十七年完成了从品类开创者到标准定义者、再到生态引领者的身份跃迁。正如任康所说:“认知决定边界。当我们重新定义了一个品类,就重新定义了一个产业的可能。”对于尚处于成长期的干锅风味调味料赛道而言,这份白皮书与这套产品战略或许只是起点——一个百亿级新赛道,正在被缓缓打开。
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